Kundennähe gegen Wettbewerb
Wichtig ist zunächst die Betrachtung des eigenen Unternehmens aus Sicht der Kunden. Nur dann ist es möglich die Prozesse und Strukturen im CRM Projekt vollständig an den Bedürfnissen des Kunden auszurichten. Meist hilft dabei der gesunde Menschenverstand mehr, als überwiegend über Strategien zu reden und theoretische CRM Systeme und Prozesse zu planen. CRM muss gelebt werden, daher muss jedes Unternehmen seinen ihm eigenen Weg finden, wie die Prozesse rund um den Kunden optimal strukturiert werden.
Entscheidend für den Vertriebserfolg ist nicht das CRM System sondern vielmehr die Beziehung und das Vertrauen welches zum Kunden aufgebaut wird. Der Wettbewerb hat heute für Unternehmen deutlich zugenommen. Kunden können sicht heute durch Technologien wie das Internet wesentlich schneller mit transparenten Informationen versorgen. Der Wettbewerb ist meist nur noch einen Mausklick entfernt. Diese Tatsache wird von vielen Unternehmen und deren Vertriebs- und Marketingstrategie meist ignoriert. Umso wichtiger ist es, Kundenbeziehungen pro aktiv zu pflegen und aktiv auf Kunden zuzugehen und die Kundenbeziehung zu pflegen. Dabei steht Verkaufen an zweiter Stelle. Der Verkauf folgt automatisch einer guten und intakten Kundenbeziehung.
Diese Aktivitäten müssen über den gesamten Lebenszyklus eines Kunden gleichmäßig verteilt werden. Nur dann kann eine langfristige Kundenbeziehung erfolgreich gemanagt werden.
Autor: Sabine Friedersdorf
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